När ett nytt Motonet-varuhus byggs upp är det mycket som ska falla på plats. Leveranser ska komma i rätt tid, avdelningar ska färdigställas och hundratals beslut fattas varje dag. 

För Hanna, som varit med vid sju varuhusetableringar och projektledare för två, handlar rollen framför allt om människorna. 

– Man ska se till att folk vet vad de ska göra och hur det ska göras, så att hela teamet vet vad förväntningarna är och vad slutprodukten ska bli. 

Som projektledare är hennes uppgift att skapa struktur i en miljö där förutsättningarna snabbt kan förändras. Varje dag börjar med en gemensam genomgång, men sedan handlar mycket om att stötta teamet, svara på frågor och hjälpa till när nya utmaningar dyker upp. 

Erfarenhet skapar lugn 

Efter sju projekt har Hanna lärt sig att ingen etablering är den andra lik. Leveranser kan bli försenade och planer behöver ibland ändras med kort varsel. För den som är med för första gången kan det kännas överväldigande. 

– De som är med för första gången kan få lite panik när de ser alla pallar och hur mycket som ska göras. Men vi som har gjort det några gånger vet att det ska se ut så. Det kommer bli bra. 

Hon tror att erfarenheten framför allt har gett henne ett lugn och en förmåga att skapa trygghet för teamet även när tempot är högt. 

Kommunikation gör skillnaden 

När Hanna pratar om ledarskap återkommer hon ofta till vikten av kommunikation. Hon vill att alla ska känna sig trygga med att ställa frågor och hjälpa varandra. 

– Det är A och O att vi pratar med varandra. Fråga hellre fem gånger än att chansa. 

I Växjö testade teamet ett nytt arbetssätt med mindre grupper, något som snabbt gav resultat. 

– Vi pratade mer med varandra, vi samarbetade bättre och vågade ta mer och större ansvar. 

För Hanna blev det ännu ett bevis på att de bästa resultaten skapas när människor känner sig delaktiga.  

Att utvecklas tillsammans  

Efter sju etableringar finns det fortfarande något som gör att Hanna gärna tackar ja när nästa projekt dyker upp. 

För henne handlar det inte bara om att få ett nytt varuhus på plats. Minst lika viktigt är möjligheten att utvecklas tillsammans med teamet och se andra växa i sina roller. 

Som projektledare får hon följa medarbetare som tar sitt första projekt, vågar ta mer ansvar och successivt blir tryggare i sitt arbete. Samtidigt utvecklas hon själv för varje etablering. 

– Det är väldigt lärorikt. Man utvecklas mycket och får hela tiden nya erfarenheter. 

Det är också därför hon fortfarande tycker att varje projekt känns unikt. Nya människor, nya utmaningar och nya sätt att lösa problem gör att ingen etablering blir den andra lik. 

– Framför allt är det bara väldigt roligt att få vara med från början. 

Fakta om Hanna

Namn: Hanna Öjerhag
Ålder: 29 år
Roll: Projektledare och säljare
Varuhus: Motonet Sundsvall
Antal projekt: 7 varuhusetableringar
Började på Motonet: 2023